Les formations des CCI pour entreprendre

Mots-clés :

5 jours pour entreprendre
L'école des managers

5 jours pour entreprendre

5 JOURS pour acquérir toutes les compétences clefs de l'entrepreneur (conception d'un business model viable, formalisation du projet, communication et marketing, gestion financière, pilotage de l'activité) et assurer le bon lancement de votre entreprise
5 JOURS pour booster votre projet et prendre les bonnes décisions
5 JOURS pour consolider votre projet et apprendre à le présenter
5 JOURS pour faciliter le financement de votre entreprise
5 JOURS pour développer un réseau professionnel

Objectifs de la formation

Vous faire acquérir la connaissance pour concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise
et vous sensibiliser aux fondamentaux du pilotage et de la gestion d'entreprise.

Contenu

1/ DE L'IDEE AU BUSINESS MODEL VALIDÉ

L'idée et l'équipe
L'analyse du contexte, de son environnement
L'élaboration de la stratégie générale
La définition d'un business model / projet de reprise challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs
La concurrence
L'évaluation des ventes prévisionnelles du projet

2/ LA STRATEGIE MARKETING ET COMMERCIALE

La politique d'offre,
La politique de prix,
La stratégie commerciale,
La stratégie de communication,
La stratégie de distribution,
Le business plan

3/ LA STRATEGIE FINANCIERE

Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et les choix à arbitrer par le porteur de projet (achat, location / neuf, occasion...)
Les grandes masses et les grands principes financiers.
Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise
La viabilité financière du projet.
Le plan de financement

4/ LA STRATEGIE JURIDIQUE, FISCALE, SOCIALE

Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
Le choix de la plus forme juridique, du régime fiscal et du statut social
Noms et marques

5/ LES INDICATEURS DE PILOTAGE

Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et les principales obligations de ces documents
Les interlocuteurs de l'entrepreneur (RSI, SIE, Urssaf...)
Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir
L'utilisation du numérique pour gérer son entreprise

Intervenants

Les conseillers spécialisés des CCI
Des experts professionnels

Durée

35 heures réparties sur 5 jours

Méthodes et supports – Modalités d'évaluation

Formation collective en présentiel et à distance.
- En présentiel, la formation portera essentiellement sur des mises en pratique. Il est donc très fortement recommandé de vous familiariser avec les différents sujets travaillés en formation avant la session.
- Pour le travail à distance préalable à la formation, créez votre compte sur business-builder.cci.fr et commencez à lire le guide de la création (https://business-builder.cci.fr/guide-creation) et à travailler sur votre projet.
Evaluation des compétences acquises par un quizz en ligne

Public et pré-requis

Toute personne envisageant de créer une entreprise, quel que soit l'état d'avancement de son projet.
Les seuls prérequis sont : Savoir lire, écrire, compter, connaître les règles de calculs de base (calculer un pourcentage, faire une règle de trois, ...)

Tarif

La formation est payante.
En fonction de votre situation, des prises en charge sont possibles. Contactez votre CCI locale.

Livrables

Des méthodes pour réaliser toutes les étapes d'une création d'entreprise
Une certification de compétences reconnue par l'Etat, gage de professionnalisme de votre démarche et qui facilite l'accès aux financements
Un réseau (les autres stagiaires, les professionnels intervenant à la formation)

"Devenir artisan : depuis l'arrêté ministériel du 30 mars 2017, la formation "5 jours pour entreprendre" vous fait bénéficier de la dispense du stage de préparation à l'installation prévue par la loi".